- Скачать готовую дипломную

- На StudentsHelper.ru(с)

Управление производственной программой предприятия на примере филиала АО Татэнерго "Казанские тепловые сети"

Обращаем Ваше внимание, что в целях уменьшения занимаемого работой места на сайте, а так же в целях сохранения ее процента оригинальности, работа на данной странице приведена не полностью, а лишь в ознакомительном режиме(фрагментами, по которым понятно содержание). Для того, чтобы увидеть работу целиком, необходимо просто ее скачать, заплатив символическую сумму, нажав на ссылку ниже. В конце оплаты нажмите на кнопку "вернуться в магазин" и работа будет доступна для скачивания на открывшейся странице.

Скачать

Содержание дипломной работы "Управление производственной программой предприятия на примере филиала АО Татэнерго "Казанские тепловые сети""

АННОТАЦИЯ К ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ

на тему «Управление производственной программой предприятия на примере филиала АО Татэнерго "Казанские тепловые сети"»
студента гр. ЭПТ-1-08 Иванова Ивана Ивановича

В данной дипломной работе рассмотрено управление производственной программой предприятия на примере филиала АО Татэнерго "Казанские тепловые сети" на основе разработки эффективных мероприятий по повышению эффективности деятельности организации. 
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях развития экономики одной из реальностей функционирования субъектов хозяйствования является конкурентная борьба за рынки сбыта, результативность которой определяет эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
В этой связи главной целью внутрифирменного планирования на предприятиях выступает формирование оптимальной производственной программы, основополагающие показатели которой учитывают изменения спроса на продукцию, её конкурентоспособность, ограниченные внутрипроизводственные возможности предприятий, что обусловливает применение научно-обоснованных методов к её разработке. Поэтому теоретические исследования процессов формирования и управления производственной программой, её видов, функций и структурных элементов, используемых методов для обоснования плановых показателей прямо отражаются на развитии теории и практики внутрифирменного планирования.
Для достижения поставленной цели в первой главе дипломной работы были рассмотрены теоретические основы управления производственной программой предприятия.
Во второй главе данной работы проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию управления производственной программой предприятия.
Эффективность рекомендаций подтверждена расчетами экономического эффекта на основе прогнозирования финансовых результатов.
Дипломная работа состоит из 90 страниц, 10 рисунков, 27 таблиц, список литературы включает 44 источников. Казань, КГЭУ, 2018 г.
 
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ	4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ	7
1.1 Производственная программа предприятия: понятие, планирование, расчет и внедрение	7
1.2 Система затрат на производство продукции	20
1.3 Особенности планирование выполнения производственной программы предприятий энергетической отрасли	33
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ	39
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия	39
2.2 Основные производственные показатели предприятия	50
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия	52
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО ТАТЭНЕРГО «КАЗАНСКИЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ»	79
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления производственной программой предприятия	79
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий	83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	94
ПРИЛОЖЕНИЯ	98
 
ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы исследования. В современных условиях развития экономики одной из реальностей функционирования субъектов хозяйствования является конкурентная борьба за рынки сбыта, результативность которой определяет эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
В этой связи главной целью внутрифирменного планирования на предприятиях выступает формирование оптимальной производственной программы, основополагающие показатели которой учитывают изменения спроса на продукцию, её конкурентоспособность, ограниченные внутрипроизводственные возможности предприятий, что обусловливает применение научно-обоснованных методов к её разработке. Поэтому теоретические исследования процессов формирования и управления производственной программой, её видов, функций и структурных элементов, используемых методов для обоснования плановых показателей прямо отражаются на развитии теории и практики внутрифирменного планирования.
Особую значимость решение проблемы научного обоснования производственной программы приобретает для предприятий энергетической отрасли как одной из интенсивно развивающихся отраслей мирового хозяйства и российской экономики, отличающейся значительным числом подотраслей и большим экономическим потенциалом. Однако устаревшая материально-техническая база предприятий, низкий уровень затрат на совершенствование производственных процессов, высокая конкуренция со стороны зарубежных предприятий, являющиеся следствием неэффективного планирования как на стратегическом, так и оперативном уровне предприятий энергетической отрасли, отрицательно сказываются на конкурентоспособности организаций, что затрудняет решение данной задачи.
Сложившиеся в настоящее время подходы к формированию производственной программы в большинстве случаев не адаптированы к специфике функционирования предприятий энергетической отрасли, поскольку по традиции построены на применении детерминированных показателей и не позволяют учитывать динамику рыночной конъюнктуры. Существующие проблемы в совокупности со сложностью процессов внутрифирменного планирования привели к возникновению потребности в совершенствовании методов обоснования производственной программы.
Таким образом, актуальность исследования обусловлена необходимостью дальнейшего всестороннего научного анализа процессов внутрифирменного планирования, в частности — производственной программы предприятий энергетической отрасли, который позволит, во-первых, уточнить содержание процесса формирования производственной программы, во-вторых, совершенствовать методическое обеспечение по её разработке, что будет способствовать оптимизации объёма и структуры производства.
Целью данной работы является анализ управления производственной программой предприятия на примере филиала АО Татэнерго «Казанские тепловые сети» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы управления производственной программой предприятия;
2. Провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию управления производственной программой предприятия.
Объектом исследования является АО Татэнерго «Казанские тепловые сети».
Предметом исследования является управление производственной программой предприятия.
Теоретическую основу исследования составили фундаментальные положения экономики предприятия и производственного менеджмента, а также классические труды и новые разработки отечественных и зарубежных исследователей в области организации производства, производственного планирования и экономико-математического моделирования.
Методологическую основу исследования составили общенаучные методы анализа и синтеза, методы сравнительного, рейтингового и коэффициентного анализа, методы математического программирования и математической статистики.
Информационная база исследования включает законодательные и нормативные документы федерального и регионального уровня, статистические данные о промышленности РФ, данные о финансово-экономическом состоянии объектов исследования, материалы периодических изданий и научных конференций, ресурсы Интернет, данные информационных агентств и консалтинговых компаний.
Апробация исследования. Сформулированные в работе основные положения, выводы и рекомендации используются при чтении курса лекций по дисциплине «Производственный менеджмент» в специальных программах повышения квалификации работников промышленных предприятий. Отдельные результаты исследования используются в процессе модернизации и совершенствования управления производственной программой на предприятиях энергетической отрасли, в целях повышения результативности их деятельности в текущем периоде и долгосрочной перспективе.
Объем и структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержит 98 страниц основного текста, включает 10 рисунков, 27 таблиц, приложения, список литературы из 44 наименований.

Что ж, надеемся, что Управление производственной программой предприятия на примере филиала АО Татэнерго "Казанские тепловые сети" Вам пригодился. Ознакомьтесь так же с другими нашими Готовыми курсовыми и дипломными работами. Ну а если Вы что-то не смогли найти в готовых работах, мы с радостью Вам поможем. Заказать у нас выполнение рефератов и других работ совершенно не сложно, необходимо лишь обратиться по указанным контактам и мы выполним ее с учетом всех требований и пожеланий, на высочайшем уровне. А приятным бонусом для Вас будет то, что цены на курсовые и другие работы у нас очень демократичные, а сроки выполнения работ - минимальные. А вот здесь можно заказать курсовую работу онлайн. Так же заказать работы, узнать расценки и уточнить сроки Вы можете по телефону: 8(800)555-91-12

- Готовые дипломные и курсовые работы

- На StudentsHelper.ru(с)